發(fā)布日期：2015年05月29日 來源：聯(lián)誼報 作者：徐建平 通訊員 朱尹瑩 胡錫超 字號：[
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本網(wǎng)訊 年審不符合條件需要“退房”的家庭，不愿退，怎么辦？物業(yè)企業(yè)無利可圖，不愿進駐，怎么引？近日，寧波市海曙區(qū)政協(xié)召開主席（擴大）會議專題議政會，政協(xié)委員與政府部門負(fù)責(zé)人、社區(qū)代表等一起，就當(dāng)前公共租賃房使用狀況和面臨的問題進行了深入探討。
租金難收取，物業(yè)不愿來
“為節(jié)約土地成本，公租房多為高層、小高層，這就導(dǎo)致物業(yè)后期維護成本高，就算把停車費都補貼給我，都難做到收支平衡。”在會前的分組調(diào)研過程中，一位物業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人無奈地反映，為了減少虧損，只好壓縮成本，勢必造成物業(yè)品質(zhì)下降，這是一個惡性循環(huán)。
蔣紅波委員分析說，無利可圖，是物業(yè)企業(yè)不愿進駐公租房的主要原因。她認(rèn)為，政府可以出臺一些激勵措施，鼓勵品牌物業(yè)服務(wù)企業(yè)積極參與公共租賃住房居住區(qū)的管理和服務(wù)。“譬如說，參與公租房物業(yè)服務(wù)的企業(yè)，可獲得加分機會，同等條件下優(yōu)先參與公共事務(wù)，或者是將好的物業(yè)項目與公租房物業(yè)管理進行捆綁招標(biāo)。”
對此，區(qū)住建局相關(guān)負(fù)責(zé)人建議，可以借鑒其他先進經(jīng)驗，將公租房租賃管理和小區(qū)物業(yè)服務(wù)所涉及的工作通過政府服務(wù)外包方式，委托給信譽好、有經(jīng)驗的第三方專業(yè)運營服務(wù)企業(yè)，并授權(quán)其與承租家庭簽訂《租賃合同》和《承租人公約》，實施動態(tài)管理和全程服務(wù)。
住得進去，退不出來
公租房租金收繳率是公租房后續(xù)管理的重要組成部分，直接關(guān)系到住房保障政策的公平性以及公租房小區(qū)能否持續(xù)正常運營。“按照租賃合同，保障管理中心有權(quán)對違規(guī)的家庭提出解除合同，收回房屋，但在實際執(zhí)行過程中，存在取證難、解除合同難的問題。”區(qū)住建局負(fù)責(zé)人說，缺乏相關(guān)法律法規(guī)支撐，讓主管部門頗有“有力無處使”的無奈。
金昌卿委員認(rèn)為，構(gòu)建一個法治化、動態(tài)化、智能化的公租房后期管理制度，既要借鑒國外經(jīng)驗，也要切合各地實際。
對此，區(qū)法院負(fù)責(zé)人補充說，要實現(xiàn)這一目標(biāo)，首先應(yīng)制定具有針對性和操作性的法律制度。公租房后期管理中的矛盾及難題，包括欠租轉(zhuǎn)租、入住資格跟蹤以及租賃轉(zhuǎn)購買等，均須用立法實現(xiàn)監(jiān)督管理。
“身份”不明，難有存在感
目前，寧波市海曙區(qū)保障性租賃房跨區(qū)房源有鄞州區(qū)和江北區(qū)5個跨區(qū)項目，共計房源4000套，占保障性租賃住房總數(shù)的82%。很多租房家庭都有種“我到底歸誰管，摸不清方向”的感覺。
對此，陳永照委員認(rèn)為，實行屬地化管理，更符合社會實際。“不能讓民生工程變成‘真空地帶’，希望能夠協(xié)調(diào)各級部門力量，爭取早日解決跨區(qū)管理問題。”
也有不少委員建議，在公租房的后期管理中，要注重社區(qū)文化及社會建設(shè)。可借鑒新加坡經(jīng)驗，在公共租屋區(qū)設(shè)計“鄰里中心”，最大限度滿足社區(qū)各類群體的需求，同時格外重視培養(yǎng)家庭倫理和諧，政府鼓勵社會各界積極參與社區(qū)事務(wù)。
海曙區(qū)政協(xié)主席王黎明在聽取大家發(fā)言后說，主席會議專題議政會作為專題協(xié)商的重要方式之一，為解決部分重點難點問題提供了很好的平臺。針對海曙區(qū)公租房工作，各方面要在思想上高度重視，主動作為，以改革的精神完善公租房工作，責(zé)任部門更要擔(dān)起協(xié)調(diào)責(zé)任，真正把好事做實、實事做好。
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