發布日期:2015年10月26日 來源:聯誼報 作者:陳旭 通訊員 陳艷 字號:[
大][
中][
小]
據聯誼報 何當金絡腦,快走踏清秋。時值農家樂經營旺季,安吉縣監管局開展了農家樂餐飲食品安全專項檢查行動。今年4月,安吉縣在食品安全工作會議上宣讀表彰文件;去年5月,安吉縣啟動食品安全風險檢測工作……安吉縣食品安全檢驗檢測中心的推動者,正是安吉縣政協。
兩年前,安吉縣政協就提交的10件食品安全提案召開了“食品安全工作專題議政會”,與安吉縣食品安全委員會成員當面交流、深入探討,共同推動了“安吉縣食品安全檢驗檢測中心”的成立。
安吉縣政協打破了“公文旅行式”的參政議政方式,就提案內容與相關單位進行面對面的協商,提高了提案辦理的質量和效率。并建立“分層督辦”機制,根據提案的輕重緩急采取不同的協商方式,做到有的放矢。重點提案由安吉縣領導領銜聯系,如縣委書記針對領銜的提案《實施縣域水務一體化,保民生優環境促發展》,召開了專題會議,成立了水務公司籌備組,使項目快速進入實質性階段。此外,重要提案、專題建議案、發生“撞車”的提案以及一般的提案都逐級協商辦理。這樣“分層”協商增強了協商的力度,擴大了協商的范圍。
“靡不有初,鮮克有終”。如果提案沒有很好地落實,那之前為提案所做的努力都將成為浮云,所以提案辦理的落實情況需要政協委員的全程監督。安吉縣政協通過向委員下發《提案辦理情況征詢意見表》,組織委員去承辦單位“找茬”,率隊實地視察等方式監督落實情況,提案的落實率得到了有效提升。
如果說“督辦”是提案的尾巴,那調研就是提案的“腦袋”。為充分了解基層矛盾,2008年,安吉縣政協創建了基層委員工作室,以此搭建起服務群眾的新平臺,這是湖州市第一家“政協委員工作室”。之后,越來越多的“政協委員工作室”在安吉縣落地開花。這是一項純粹的義務勞動,政協委員必須奮斗在“一線”,心系弱勢群眾,為困難群眾辦實事。截至2014年初,各委員工作室累計接待群眾來訪8000余人次,90%左右的民意得到了解決。這種“接地氣”的調研方式,擺脫了“紙上談兵式”的提案,為提案的精準率和科學性打下了堅實的基礎。
今后,安吉縣政協將繼續深化“分層督辦”機制,拓寬服務群眾的渠道,提出更多具有建設性的建議,搭建好黨委和群眾的“連心橋”。
用戶登錄