據(jù)聯(lián)誼報 創(chuàng)新社會治理體制、改進社會治理方式、推進城鄉(xiāng)社區(qū)治理多元化發(fā)展是中央全面深化改革工作的重要內(nèi)容和主要目標。今年3月，溫州市甌海區(qū)政協(xié)婦聯(lián)界委員在一次集體活動中，圍繞如何發(fā)揮群團組織職能優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，助推社會管理創(chuàng)新等展開討論，提出婦聯(lián)組織要積極借助領域內(nèi)志愿者和女性社會團體力量，以社會組織的培育和發(fā)展為載體，走出一條政府、社會居民、社會組織多元參與的社會治理新路子。
婦聯(lián)界委員的意見建議得到甌海區(qū)婦聯(lián)的高度重視和積極采納，促成甌海區(qū)婦聯(lián)推行“三大轉(zhuǎn)變”，助推社會管理創(chuàng)新并取得初步成效。
從“婚戀紅娘”到“公益紅娘”，補齊政府公共服務供給不足之短板。打破以往婦聯(lián)充當“紅娘”服務的狹隘范圍，將服務婚戀擴展到服務社會管理。針對基層社區(qū)、非公企業(yè)、“兩新”組織婦女群眾多樣化需求難以滿足，政府公共服務供給不足的情況，形成需求清單，并根據(jù)清單向社會發(fā)出招募令，對接有服務能力的社會組織共同研討服務方案及推介上門服務。甌海區(qū)婦聯(lián)已建立了擁有45支各類社會組織的資源庫，積極匹配“服務需求”和“服務供給”方，促成供需雙方合作共計32次。在充當“公益紅娘”的同時，還通過制度建設、“約法三章”、簽約合作等方式，加強對社會組織進駐、退出、服務等管理，推動了社會組織的規(guī)范化發(fā)展。
從“被動旁觀”到“主動參與”，協(xié)助解決政府行政管理力量薄弱之問題。當前，社會管理還存在政府行政成本高、效率低的突出問題，特別是涉及群眾面廣的公共事務和民生事業(yè)，經(jīng)常因行政管理力量不足而收效甚微。甌海區(qū)婦聯(lián)及時轉(zhuǎn)變角色，出臺了助力“清垃圾、除破爛”網(wǎng)格化監(jiān)督服務方案，在全區(qū)建立大網(wǎng)格14個、小網(wǎng)格251個、微網(wǎng)格322個，并以“屬地監(jiān)督、分級服務、落實到人”為要求，構(gòu)建起三級網(wǎng)格監(jiān)督服務體系，組織和發(fā)動各級婦聯(lián)及巾幗志愿者投入到“清垃圾、除破爛”工作的宣傳、監(jiān)督、服務等工作中，充實了政府行政執(zhí)法隊伍力量，減輕了政府管理負擔，引導社會各界形成了強大的助推合力，營造了全民參與的濃厚氛圍。
從“政府治理”到“居民自治”推動基層社區(qū)治理主體多元化之轉(zhuǎn)變。社區(qū)治理從社區(qū)、管委會“一元”主體管理為主，向社會居民、社會組織“多元”參與發(fā)展，這是未來社會的必然趨勢。甌海區(qū)婦聯(lián)以“幸福鄰里互助會”為抓手，通過吸納小區(qū)居民參與小區(qū)管理服務等，推動小區(qū)管理從“政府治理”向“居民自治”轉(zhuǎn)變。在南仙家園成立“幸福鄰里互助會”，18名成員全部由小區(qū)居民志愿者組成，圍繞平安家園創(chuàng)建、鄰里幫扶、權(quán)益維護等主題先后開展志愿服務5次，成為基層社會治理的延伸力量。
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