據(jù)聯(lián)誼報 加強(qiáng)委員隊伍建設(shè)，真正做到“懂政協(xié)、會協(xié)商、善議政”，是各地政協(xié)都在思考和實踐的課題。紹興市政協(xié)創(chuàng)新委員履職考評辦法，通過“三把尺子”量履職，強(qiáng)化考評分析和成果運用，實現(xiàn)委員履職和政協(xié)工作的共同提升。
三把尺子：主體作用 帶頭作用 代表作用
周永利委員是紹興知名企業(yè)家，他的辦公室里整齊地放著一摞政協(xié)文件，里面有他2017年度的履職考評結(jié)果通知。
作為紹興市唯一的連任一屆到八屆的政協(xié)委員，周永利說：“現(xiàn)在做一名合格委員，不但要有強(qiáng)烈的政協(xié)情結(jié)、為民情懷，還要有過硬的履職本領(lǐng)、奉獻(xiàn)精神，更要有良好的個人品行、自身形象。”
據(jù)了解，紹興市政協(xié)于2008年開始履職量化考評，每年登記委員提交的參政議政材料件數(shù)和參加的會議活動次數(shù)。針對履職只計數(shù)量、無法反映質(zhì)量等問題，2012年進(jìn)行完善，按履職內(nèi)容設(shè)置不同分值進(jìn)行統(tǒng)計。2017年，八屆市政協(xié)圍繞委員在政協(xié)中的主體作用、本職工作中的帶頭作用、界別群眾中的代表作用，將履職考評內(nèi)容拓展到委員履職、單位表現(xiàn)和履行社會責(zé)任三個方面，考核內(nèi)容從“一把尺子”變成“三把尺子”，使大家對政協(xié)委員的身份有了更深的認(rèn)識，對政協(xié)機(jī)關(guān)的服務(wù)保障有了更高要求。
三個分值：加分筑基礎(chǔ) 扣分守底線 獎分促質(zhì)量
3方面、6大類、36個加分項，“三把尺子”時時強(qiáng)調(diào)委員責(zé)任、委員形象，處處倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)履職、奉獻(xiàn)擔(dān)當(dāng)。
委員履職分是考評的核心，由基礎(chǔ)履職分和平時履職分構(gòu)成。委員參加全體會議、常委參加常委會議無特殊原因請假或缺席的，在基礎(chǔ)履職分中對應(yīng)扣分。平時履職分采取加分量化，委員參加調(diào)研、視察、民主監(jiān)督或?qū)W習(xí)培訓(xùn)等，以半天為單位加分；提交參政議政材料、文史資料和理論研究文章的對應(yīng)加分。單位表現(xiàn)分和履行社會責(zé)任分考評委員在行業(yè)、單位的表現(xiàn)，以及參與公益、聯(lián)系群眾等情況，根據(jù)表現(xiàn)進(jìn)行加扣分；在單位考核不稱職，有不當(dāng)言行，違反家庭美德、社會公德和職業(yè)道德，或不履行法律義務(wù)的相應(yīng)扣分。
考評重“量”更重“質(zhì)”，履職“難度系數(shù)”越大，獎勵賦分也越高。比如，呂軍、趙健生、李洋委員撰寫的關(guān)于紹興搶抓大灣區(qū)建設(shè)機(jī)遇的提案被評為重點提案，由市委書記馬衛(wèi)光領(lǐng)辦，獲得2.5倍加分；趙洪委員提交的涉農(nóng)社情民意信息被全國政協(xié)采用，獲得6倍加分。
考評新規(guī)實施一年，委員們從“要我履職”變?yōu)椤拔乙穆殹保荚u不達(dá)標(biāo)率從往年的5%左右下降至0.82%，24.9%的委員得分超過達(dá)標(biāo)分一倍，88.2%的委員提交參政議政材料，98.9%的委員參加閉會期間的履職活動；講政治、守規(guī)矩、重品行成為委員們的共識，無人因違法違紀(jì)或言行不當(dāng)被處分、被扣分；全會出席率創(chuàng)歷史新高，21.1%的委員獲得各類表彰；參政議政材料質(zhì)量顯著提升，5篇社情民意信息被全國政協(xié)采用，其中1篇得到中央政治局常委批示；11篇大會發(fā)言得到市委書記批示并分解到部門辦理落實……一次次調(diào)研、一條條建言、一份份愛心，彰顯了委員們緊扣改革發(fā)展獻(xiàn)計出力的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
三個導(dǎo)向：動口建言 動手做事 創(chuàng)優(yōu)爭先
5.7，這是去年閉會期間委員們參加各類履職活動的平均次數(shù)，考評激發(fā)了委員的履職熱情，大家爭當(dāng)“365天委員”。市政協(xié)運用好考評成果，將積累的7300多個履職數(shù)據(jù)，用大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析比較，為履職工作提供參考和依據(jù)。
對考評得分相對靠后的委員，市政協(xié)逐一聯(lián)系，了解原因，有針對性地在活動中多加邀請。出臺關(guān)于在履職中進(jìn)一步發(fā)揮界別代表性作用的意見和界別活動組工作量化考評辦法，更好地發(fā)揮界別凝聚委員力量、促進(jìn)委員履職的組織協(xié)調(diào)作用。
對社情民意得分占比偏低的，市政協(xié)實施“履職新苗”培訓(xùn)計劃，優(yōu)先安排表現(xiàn)積極的新任委員參加骨干班、輪訓(xùn)班。設(shè)計“知行論壇”載體，委員點題，政協(xié)邀請專家授課，量子、芯片、平安創(chuàng)建、對外貿(mào)易等講座幫助委員拓寬履職視野。市政協(xié)還將組織“文創(chuàng)獨角獸”“走近兩院院士”等特色班，以“私人訂制”的形式，幫助委員提升履職素質(zhì)和水平。
為提高委員的公益活動得分，市政協(xié)開展“愛心社”活動，今年以“百名委員走山村、扶貧助貧譜同心”為主題，組織145名委員走訪調(diào)研38個經(jīng)濟(jì)薄弱村，看望慰問361戶困難群眾，不少問題通過政協(xié)平臺得到解決，發(fā)揮了政協(xié)公益既能“動手做事”，也能“動口建言”的獨特優(yōu)勢。
政協(xié)工作要上新臺階，政協(xié)事業(yè)要有新局面，需要全體委員發(fā)揮主體作用，也需要政協(xié)機(jī)關(guān)改進(jìn)工作方法，加強(qiáng)管理服務(wù)。“紹興的實踐表明，這樣做有利于發(fā)揮人民政協(xié)自身優(yōu)勢，有效發(fā)動政協(xié)參加單位和全體委員，聚焦全面深化改革中的重大問題和人民群眾最關(guān)切的問題，建睿智之言、獻(xiàn)務(wù)實之策。”紹興市政協(xié)主席魏偉表示。
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