據(jù)聯(lián)誼報(bào) 今年是海鹽縣全國文明城市創(chuàng)建的攻堅(jiān)年和浙江省文明縣創(chuàng)建的終期驗(yàn)收年，小區(qū)物業(yè)管理的優(yōu)化與發(fā)展成為政協(xié)委員關(guān)注的焦點(diǎn)。今年，海鹽政協(xié)將5件加強(qiáng)和規(guī)范物業(yè)管理方面的提案列為年度重點(diǎn)提案，姜躍君委員提交的《關(guān)于海鹽縣物業(yè)管理優(yōu)化的建議》就是其中之一。
姜躍君通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，當(dāng)?shù)匚飿I(yè)管理目前存在的主要問題有：缺位亂象多，該縣共有農(nóng)民搬遷安置小區(qū)35個(gè)，日常管理由鎮(zhèn)新區(qū)辦、集管辦或社區(qū)等非專業(yè)物業(yè)機(jī)構(gòu)代管；精細(xì)化管理水平低，50%的小區(qū)沿用“掃地、看門、攔車”等低端物業(yè)服務(wù)模式，且一些物業(yè)服務(wù)模式對建設(shè)單位前期補(bǔ)助依賴性強(qiáng)，一旦建設(shè)單位撤退，服務(wù)質(zhì)量無法得到充分保障；與物業(yè)管理相關(guān)的住建、綜合執(zhí)法、公安、水電燃?xì)獾炔块T職責(zé)不清、協(xié)調(diào)機(jī)制不暢，一些矛盾和糾紛不能得到及時(shí)有效的解決；業(yè)委會(huì)行使職權(quán)能力欠缺，組織較為松散，成員素質(zhì)、依法履職情況不太理想，難以達(dá)到業(yè)主期望水平。
針對上述問題，姜躍君建議，創(chuàng)新管理體制，應(yīng)用“智能小區(qū)”等現(xiàn)代化物業(yè)管理模式，提升物業(yè)管理水平；根據(jù)小區(qū)居民實(shí)際需求及物業(yè)管理需要，發(fā)展精細(xì)化、多元化的物業(yè)管理項(xiàng)目，完善招標(biāo)制度及規(guī)范化管理制度；理順房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，明確物業(yè)管理相關(guān)部門的職能，建立協(xié)調(diào)機(jī)制；開展多樣化培訓(xùn)，提升業(yè)委會(huì)的專業(yè)化水平。
用戶登錄